1.環(huán)保產業(yè)投資模式轉變成為性商業(yè)行為
隨著人均收入和人們環(huán)境意識的提高，指令控制模式逐漸被企業(yè)市場調控模式（Community-Market-Regulatory，CMR）取代。一旦CMR模式形成，那些能夠迅速把握商機的跨國公司，將迅速擴張并強烈推動環(huán)境產業(yè)的發(fā)展，如日本、韓國及歐美公司為了在日益激烈的化市場競爭中獲得生存，而在中國及周邊亞洲國家進行投資。投資巨擘巴菲特近期入股中國zui大的充電電池制造商比迪亞股份公司10%的股權，其背后也是對新能源的青睞。
2.環(huán)保產業(yè)市場重心逐漸轉向發(fā)展中國家
目前，發(fā)達國家國內環(huán)保市場需求已逐漸趨于平衡，發(fā)展中國家的環(huán)保市場在世界的地位顯著上升，世界環(huán)保市場大幅度地向發(fā)展中國家轉移。例如1997～2001年間，OECD和APEC國家向中國、墨西哥、新加坡、韓國、馬來西亞、巴西、泰國、印度尼西亞、印度輸出的環(huán)境產品占整個輸出的90%。
在環(huán)保和生物科學研究領域占有地位的德國凱薩咨詢公司關于2010年亞洲環(huán)保市場的調查研究顯示，中國環(huán)保市場增長迅速，中國飲用水市場、廢水處理市場和固體廢棄物處理市場將從2005年的1540億馬克增加到2010年的4750億馬克，研究還表明，在中國的環(huán)保市場增長迅速的同時，亞洲其他國家也有不同程度的增長。日本飲用水市場、廢水處理市場及固體廢棄物處理市場將從2005年的1410億馬克增加到2010年的約1540億馬克。
在亞洲環(huán)保市場上，美、日、德三國占了很大份額，例如在大氣污染控制方面，美國占30%，日本占31%，德國占13%；在廢水處理方面，美國占16%，日本占34%，德國占13%；在固體廢棄物方面，日本雄居*，占到48%，而美國僅占28%。
各國具體情況：
1、有關循環(huán)經(jīng)濟及各國做法
循環(huán)經(jīng)濟的思想萌芽可以追溯到環(huán)境保護興起的60年代。“循環(huán)經(jīng)濟”一詞，首先由美國經(jīng)濟學家Ｋ·波爾丁提出，主要包括以下內容：*，必須改變過去那種“增長型”經(jīng)濟為“儲備型”經(jīng)濟；第二，要改變傳統(tǒng)的“消耗型經(jīng)濟”，而代之以休養(yǎng)生息的經(jīng)濟；第三，實行福利量的經(jīng)濟，摒棄只著重與生產量的經(jīng)濟；第四，建立既不會使資源枯竭，又不會造成環(huán)境污染和生態(tài)破壞、能循環(huán)使用各種物資的“循環(huán)式”經(jīng)濟，以代替過去的“單程式”經(jīng)濟。循環(huán)經(jīng)濟其實就是生態(tài)經(jīng)濟，其出發(fā)點在于減少資源消耗、保護生態(tài)、實現(xiàn)環(huán)境和諧發(fā)展。
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